
KATRIEN TIMMERMAN
WAAROM IK WERK ALS LEIDERSCHAPSCOACH
Ik ben Katrien Timmerman, leiderschapscoach in Tessenderlo-Ham.
Meer dan 25 jaar werkte ik in de realiteit van kleine KMO's. Ik weet hoe voelbaar alles is in kleine teams. Hoe sterk professionals, KMO-leiders en ondernemers zich verantwoordelijk voelen. En hoe snel je op je reserve begint te draaien zonder het te beseffen. Dat weet ik niet alleen professioneel. Ook op persoonlijk vlak heb ik geleerd wat het betekent om veel te dragen.

Druk met ondernemen, zorg opnemen voor mijn partner met een visuele beperking, en mezelf lange tijd voorbij lopen om ten dienste te staan van iedereen. En ook leren loslaten. Toen mijn dochter naar Canada verhuisde. Toen mijn man steeds minder kon. Momenten die me confronteerden met wat ik niet kon controleren. En met de vraag: waar sta ik zelf nog?
In die periode zocht ik begeleiding. Een coach hielp me zien wat zich telkens herhaalde. Wat ik automatisch droeg. En waar ik mezelf verloor. Wat mij ooit sterk maakte — doorgaan, zorgen, verantwoordelijkheid nemen — begon me op een bepaald moment ook te beperken. Ik heb geleerd dat echte stevigheid niet ontstaat door meer te dragen, maar door helderder te voelen wat is van mij — en wat niet.
Vandaag ben ik leiderschapscoach in Tessenderlo-Ham en begeleid ik professionals, ondernemers en KMO-leiders in Limburg, de Antwerpse Kempen en Vlaams-Brabant die willen begrijpen wat hen onder druk stuurt. We vertragen. We brengen helderheid in wat zich herhaalt. Zodat je rustiger beslist, steviger communiceert en met meer richting leiding geeft. Niet door harder te duwen. Maar door bewuster te kiezen. Zoals op een bergpad: je hoeft niet sneller te gaan — wel zekerder te staan. Dat is wat ik met leiderschapscoaching mogelijk maak.

WAT CLIËNTEN ERVAREN
"je blijft rustig wanneer het spannend wordt. Dat helpt mij ook rustiger te reageren."
Ondernemer
"Je stelt vragen die blijven hangen. Zonder oordeel, maar wel eerlijk."
KMO-leider

COACHING ALS
PROFESSIONEEL VAK
Coaching vraagt meer dan een goed gesprek. Het vraagt kennis, oefening en de vaardigheid om zorgvuldig om te gaan met wat zich bij mensen aandient.
Daarom kies ik bewust voor opleidingen die erkend zijn door de International Coaching Federation (ICF). Niet om een label, maar om de kwaliteit, ethiek en professionele zorgvuldigheid die daarachter schuilgaan.
Je mag erop vertrouwen dat je werkt binnen een helder kader — met aandacht voor veiligheid, respect en duurzame verandering.



